2023年1月7日，一场以“促创新、求变革，加强对标交流，强化企业自律”的企业交流会在沪佳装饰集团总部召开。

沪佳装饰集团、业之峰集团中高层管理者参与了此次交流活动。

PART01 

(资料图片)

业之峰团队参观沪佳

沪佳装饰集团营销指挥中心总经理曹肖飞、家居事业部副总监李洪森带领业之峰装饰集团团队对沪佳装饰集团总部——老西门店材料展厅、家具展厅、AI数字化展厅进行了参观，业之峰装饰集团团队对沪佳强大的供应链体系、品牌理念、家居管理体系以及24小时可视化装修监控系统给予了高度评价。

PART02

交流会

参观结束后，双方就企业的创新、发展与变革方面进行了研讨。

沪佳装饰集团营销指挥中心总经理曹肖飞主持了此次研讨会，曹总向到访的业之峰集团嘉宾一一介绍了沪佳装饰集团参会人员：

沪佳装饰集团参会团队介绍：

沪佳装饰集团总裁                   丁建

沪佳装饰集团副总裁                 罗玉芳

沪佳装饰集团副总裁                 周才芝

沪佳装饰集团副总裁                 彭德林

沪佳装饰集团总裁助理               朱琼

沪佳装饰集团总裁助理               王其龙

沪佳装饰集团总裁助理               曹肖飞

沪佳装饰集团行政总监               张立魁

沪佳装饰集团

新媒体运营中心总监                 张科亚

工程材料管理中心副总监            罗松

沪佳装饰集团集采中心总监          张圣君

业之峰装饰集团营销副总裁赵友向大家介绍了业之峰团队参会成员：

业之峰集团参会团队介绍

业之峰集团董事长                  张钧

业之峰集团副董事长                刘毅

全包圆公司副董事长                李艳辉

业之峰集团战略副总裁             李一广

业之峰集团营销副总裁              赵友

业之峰集团交付副总裁              安杰

业之峰集团数字化副总裁          彭旸杰

业之峰集团CFO                    钟云霞

业之峰集团人力行政中心总监     王宝玲

业之峰集团标准化产品中心总监   徐曙光

业之峰集团交付管理中心总监     赵武军

业之峰集团设计研发总监          候舒信

业之峰集团定制事业部总经理       王永峰

业之峰集团采购中心总监(辅材)      陈默

沪佳装饰集团总裁丁建代表沪佳向远道而来的业之峰集团中高层管理团队表示热烈欢迎。丁总表示作为装修行业的头部企业，业之峰与沪佳各具优势。业之峰创立于1997年，历经26年风云变幻，巍然屹立行业头部，堪称装修行业楷模。沪佳装饰创立于2015年初，8年来高速发展，开创全新商业模式，领跑行业多年。

今日，两大头部企业加强交流合作，探索企业高质量发展路径。丁总强调，企业的创新、发展、变革永无止境，没有顺应时代潮流的企业势必被市场所淘汰。因此，我们要不断进步、不断学习、不断通过交流、沟通改变认知，寻求新的突破。

丁总向业之峰团队介绍了简单介绍了沪佳发展历程、商业模式和管理理念。

沪佳装饰成立8年来，一直处于高速发展阶段。从2015年初的一家门店，如今已发展为拥有22家大中型门店的家装行业巨擘。沪佳装饰开创的一站式全包装修模式，更是被众多装企争相效仿，为家装行业整装时代的推进，画下了浓墨重彩的一笔。凭借先进商业模式与具有前瞻性的媒体引流的推广嗅觉，沪佳抢占了市场先机，品牌影响力深入人心，快速跻身行业头部企业之列，成为业界内令人瞩目的一颗新星。

在企业管理方面，沪佳管理规范、制度严格同时又是一家有人情味的企业。“要装修、找沪佳”、“选择沪佳，选择放心”、“把客户当亲人，不拿百姓一针一线”等企业理念深入人心，是上海百姓信得过的家装品牌。

2023年，站在全新的起点上，沪佳迎来了新的挑战，如何重塑沪佳优势，开创新模式是摆在沪佳中高层管理团队面前的新课题。所以，加强行业交流合作，采用“引进来，走出去”策略，是沪佳探索新发展的方式之一。希望沪佳以此为契机，迎来新突破。

业之峰集团董事长张钧随后也发表了精彩的演说：业之峰历时26载，可以算得上是家装行业的“老牌帝国主义企业”。作为老牌装修企业，业之峰积累了丰富的管理经验和工艺经验，但却从不故步自封，业之峰团队一直在不断学习、不断颠覆认知、不断创新。

此次外出参观考察，是一次“整装高质量发展的创新之旅”。接下来，我们将详细探讨企业管理各个板块的发展规划、成功经验，共同探索“家装行业高质量发展的路径”，我们期待可以和业界同仁加强交流，实现优势互补。

PART 03

分组深入交流

随后，沪佳装饰与业之峰团队分为“企业发展模式探索”、“营销推广探索”、“供应链与家居版块探索”、“财务与预算分析”、“人事行政与数据版块”五组进行了热烈地讨论。

通过讨论发现，沪佳装饰与业之峰发展理念契合，双方在管理方式上各有所长。通过此次交流，可以互通有无，实现优势互补，共同促进企业健康、有序、和谐发展。

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