新强联（300850）2022年年度董事会经营评述内容如下：

1、未来发展战略规划

(资料图)

战略目标：

公司将紧紧抓住政策产业机遇期，围绕国家产业政策，坚持服务清洁能源及高端装备的总体方向，顺应市场发展趋势，做精做强风电类、盾构机类及海工装备类配套轴承业务。在保持现有优势市场的同时，公司将积极推进设备升级、产能扩充，产业链布局，坚持精密锻件、精密轴承多元化战略布局不动摇。公司将依托技术创新，弘扬国家“大国工匠”精神，大力研发更多原创性可进口替代自主高端产品，努力从风电配件细分市场新锐发展成为风力发电机组、盾构机、海工装备等高端装备配套轴承的一流制造商。

战略举措：

（1）实施人才战略，打造优秀团队。通过外部引进优秀的管理人才和技术人才，同时加强内部培养，加大岗位锻炼，建立有效的激励机制，鼓励学习，不断提高技能水平。

（2）优化内部设置，灵活应对市场变化。科学优化配置职能部门及岗位分工，提高经营灵活性，实时收集市场信息，做好市场调研及分析，在市场活动中占据更多主动。

（3）建章立制，规范运作，科学管理。建立和完善公司各项管理和奖惩机制，形成岗位清晰，责任明确的组织管理体系，保障公司各项决策有效执行，使管理更加科学、高效。

（4）加强宣传，构建品牌影响力。加大企业及产品包装宣传力度，积极利用各种媒介载体进行品牌宣传，提升品牌价值，扩大行业知名度，赢得更多市场机遇。

2、经营计划

公司将秉持对全体股东负责的原则，围绕公司战略、结合实际，重点围绕、有序推进以下各项工作，力争下年度各项经营指标保持平稳增长：

（1）加强主业，优化产业协同，实现公司多元化发展；

（2）结合政策优势，应用新技术新工艺，实现绿色发展，节能降耗；

（3）丰富产品结构，不断进行技术突破，增强产品核心竞争力；

（4）完善风险管理体系，加强风险控制管理，提高风险预判和危机处置能力；

（5）加大市场分析，科学决策，适应市场变化；

（6）提高信息披露工作质量，做好投资者关系管理；

（7）推进信息化治理工作，提升公司信息化管理水平。

3、可能面临的风险

（1）政策风险

公司风电类产品与风电行业的发展有着密切关联。国内经济发展对清洁能源需求日益增加，政府针对风电行业出台了一系列政策，促进了风电行业发展，但行业快速增长的趋势下也存在一定的波动。市场的宏观经济运行情况或相关的行业政策发生重大变化，将影响行业的发展状况和公司的盈利水平。

（2）原材料价格波动风险

公司生产所需的主要原材料为连铸圆坯、钢锭和锻件，占生产成本的比重较高。原材料价格波动会给公司利润带来较大影响。如果未来原材料价格出现大幅波动，而公司应对措施或产品售价调整不及时，将对公司业绩产生不利影响。

（3）产品价格波动风险

风电整机及盾构机配套轴承等零部件为重要装备的组成部分，产品技术含量相对较高，产品价格相对具有刚性，公司将不断提高产品技术含量和工艺水平缓解产品价格下降的压力，但如果公司产品创新不能持续，产品出现同质化趋势或核心产品优势减弱，将面临产品价格下行对经营业绩产生不利影响。

（4）商誉减值风险

2020年公司以17,600万元收购宋国智、闫龙翔、邹明建、秦建科、吉凤岐、耿永强合计持有的豪智机械55%股权，根据《企业会计准则》规定，购买方对合并成本大于合并中取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额的差额，确认为商誉。本次交易形成的商誉不作摊销处理，但需在未来每年年度终了进行减值测试。若豪智机械未来经营状况未达预期，则存在商誉减值的风险，从而对公司当期损益造成不利影响。豪智机械在本报告出现商誉减值，计提资产减值损失37,439,422.51元。

（5）管理风险

随着募投项目的实施，公司资产规模、经营规模将大幅增长，业务及资产规模的快速增长对公司的管理水平、决策能力和风险控制水平提出了更高的要求。如果公司不能根据上述变化进一步建立健全完善的管理制度，在人力资源、生产经营、财务核算、资本运作、市场开拓等方面实施有效的管理，将给公司持续发展带来不利影响。

（6）技术风险

随着市场竞争的加剧，技术更新换代周期越来越短。国内外风电轴承制造加工技术在不断进步，公司近几年虽然在基础研究上做出了较大投入，但同国外顶尖技术相比还有一定差距，随着国内竞争对手技术水平不断提升，公司存在新技术快速替代的风险。

（7）安全生产风险

公司子公司圣久锻件生产过程中使用天然气作为主要燃料，生产过程中采用部分高温生产工艺，如果公司因设备及工艺不完善、操作不当或自然灾害等原因，造成意外安全事故，将影响公司正常的生产经营，从而导致公司出现业绩波动甚至下滑。

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